ビジネスを通じてお客様の”心をあたためる”スゴ腕経営コンサルタントK.Sの非常識な稼ぎ方!

神奈川有数の税理士法人イチオシの経営コンサルタントK.Sが、おっとり系若手コンサルタントリーダーS.Jさんとともに、ケーキ屋を夢見るM.Tさんに対して経営ノウハウを伝授するブログ

リーダーの役割は命令ではなく、元気にさせること

K.Sです!

M.Tさん、

おはようございます。

スタッフが自発的に動く会社には、

2種類の会社があります。

1つ目は、

上司から怒られたくないから仕事をする、

という会社。

2つ目は、

働くのが楽しいから仕事をする、

という会社。

前者の会社は最悪です。

恐怖政治をして人を無理やり動かせば、

商売として利益は出ると思いますが、

まぁ働いてる人たちが幸せにならないですよね。

で、いつか不満が爆発して

スタッフがごそっと抜けたりします。

これは必ず起こります。

私が経験済みです(笑)

やはり理想は、

働く事が楽しいというのが

最高だと思うのです。

そのためには

命令や指示ではなく、

スタッフを元気にすることにフォーカスです。

指示や命令で行動はしてくれますが、

うわべだけの行動です。

そのうち自分で考えずに

言われたことだけをやる人間になります。

でも相手を元気にしたら、

仕事自体が楽しくなって

どんどん頑張ってくれます。

歴代の偉人、リーダーの考えに

ぜひ触れてみてください。

その人の言葉から活力が得られ、

よし頑張ろう!と思うような

言葉ばかりです。

朝礼をする時も、

厳しい話だけでなく、

笑いが起こるような楽しくて

元気になる話をしてみてください。

ウキウキワクワクすれば

仕事がはかどります。